Geboren in 1958 te Den Haag.
Onderscheiding: Ridder in de Orde van Oranje Nassau.
CV Marinus Verweij
Persoonlijk profiel:
Ik ben een strategisch denker met een rustige, verbindende en integere stijl van leidinggeven en besturen, een goede voorzitter en een teamspeler met veel internationale ervaring.
Mijn hoofdfunctie was tot voorkort voorzitter Raad van Bestuur van ontwikkelingsorganisatie (NGO) ICCO te Utrecht. Bij ICCO, TNO en ZBO-College bouw zorgvoorzieningen heb ik leiding gegeven aan complexe (maatschappelijke) organisaties in (cultuur)verandering, die zich moesten herpositioneren.
Mijn belangrijkste kennisgebieden zijn:
- Brede maatschappelijke ervaring als bestuurder en toezichthouder. Ruime ervaring met complexe stakeholder organisaties in verandering.
- Goede antenne voor politiek-bestuurlijke verhoudingen en processen.
- Kennis van de zorgsector, in het bijzonder strategisch vastgoedbeleid, alsmede de veranderende visie op ‘kwaliteit en veiligheid’ binnen de sector.
- Kennis van internationale samenwerking en ervaring met het werken in internationale verbanden. Mede-initiatiefnemer van verschillende Europese samenwerkingsverbanden.
Mijn hobby’s zijn zeilen, reizen en Engelse literatuur (opgegroeid in the UK).
2021 – Vaccinatie Arts COVID bij de GGD regio Utrecht (parttime), ondersteuning van het vaccinatie programma op verschillende locaties in de Utrechtse regio.
2010- 2019 Voorzitter Raad van Bestuur (CEO) van ICCO Cooperation & ICCO Group BV te Utrecht.
Met een track record van ruim 50 jaar heeft ICCO veel ervaring met marktgericht sociaal ondernemerschap in de derde wereld. ICCO heeft zich, na een periode van forse bezuinigingen, heruitgevonden en strategisch opnieuw gepositioneerd in de snel veranderende externe context van internationale samenwerking. Tevens een inkomsten diversificatiestrategie geïmplementeerd. ICCO werkt daarin nauw samen met bedrijfsleven en overheden, zich specialiserend in de agri-food-business marktketens, regionaal en internationaal.
ICCO heeft een omzet van € 50-60 mln per jaar en een investeringsportefeuille van ruim € 30 mln., 350 medewerkers, met vijf regionale ‘hubs’ in Afrika, Azië en Latijns Amerika, en 20 landenkantoren. Een tweehoofdige Raad van Bestuur stuurt deze dynamische internationale organisatie aan. ICCO heeft als sociale onderneming zowel een Stichting als een holding met BV’s en een investeringsfonds.
Werkzaamheden in Zorg en vastgoedontwikkeling
2020-2021 Lid bouwkundig comité IC-opschaling, op verzoek van het ministerie van VWS toegetreden tot het bouwkundig comité dat bouwplannen voor de opschaling van IC-capaciteit beoordeelt in het kader van de noodzakelijke uitbreiding vanwege de COVID pandemie. Het comité bestaat uit 6 personen en adviseert de minister voor Medische Zorg en Sport.
2008-2010 TNO Innovatiedirecteur ‘Vitale Stedelijke Ontwikkeling’, onderdeel van de TNO Strategie 2011-2014. Daarbij verantwoordelijk voor kennis, markt en projectontwikkeling binnen een nieuw innovatiegebied met aansturing van ca. 240 onderzoekers en adviseurs.
Tevens directeur van het Centrum Zorg en Bouw, onderdeel van TNO Bouw en Ondergrond. Verantwoordelijk voor de transitie van het kennisdeel van het College bouw zorginstellingen (Bouwcollege) naar het Centrum Zorg en Bouw, als nieuw onderdeel van TNO. Het Centrum legt zich toe op advies op het gebied van vernieuwende vastgoed strategieën.
2006-2008 Lid Raad van Bestuur van ZBO – College bouw zorginstellingen (Bouwcollege), bestuursorgaan voor planning, bouw en vastgoedontwikkeling in de zorg, verantwoordelijk voor toekenning vergunningen voor circa € 3 miljard per jaar. Het bestuur bestond uit drie personen benoemd door de Minister van VWS. Binnen de RvB verantwoordelijk voor de portefeuille ziekenhuizen. Leiding gegeven aan de omslag van vergunningstelsel naar de normatieve huisvestingscomponent (NHC) en de ingrijpende implicaties hiervan.
2000-2006 Hiervoor lid van de tweehoofdige directie van het College bouw zorginstellingen te Utrecht.
Bestuurlijke en toezichthoudende functies:
Zorgsector
2020 – per 1 april Voorzitter van de Raad van Toezicht van Woonzorgcentra Haaglanden, Met 14 woonzorgcentra, thuiszorg en meerdere woonzorgprojecten in de regio Haaglanden is WZH op het gebied van ouderenzorg één van de grotere organisaties in de regio. Er werken ruim 2.500 mensen bij WZH, die samen meer dan 1.770 FTE invullen. De medewerkers worden bijgestaan door 1.200 vrijwilligers. De jaaromzet bedraagt ruim € 160 miljoen in 2019.
2019 – Per 1 juli Voorzitter bestuur van Nefrovisie te Utrecht. Nefrovisie is het ondersteunende bureau voor het kwaliteitssysteem in de gehele nefrologische keten. Het bureau ondersteunt professionals bij het opstellen en implementeren van richtlijnen en uitkomstindicatoren, het uitvoeren van registraties en onderzoek, het uitvoeren van de intercollegiale visitatie, en het verwerven van kennis en het uitwisselen van expertise.
2014- Voorzitter van de Raad van Commissarissen van Medrie BV te Zwolle, een serviceorganisatie voor huisartsen in de regio’s Zwolle, Flevoland en Hardenberg. Zij faciliteren, ondersteunen, organiseren en vernieuwen de huisartsenzorg voor 270 huisartsen.
Tevens lid van de NVTZ.
2010-2018 – Voorzitter van de Raad van Toezicht van de zorginstelling voor ouderenzorg ‘LuciVer’ te Wijchen. Voorzitter van de auditcommissie ‘Kwaliteit en Veiligheid’.
Internationaal
2019 – Bestuurslid (uitvoerend) van Stichting Vhufuli Art (‘Gone Arty’), een sociale onderneming die ‘home and living’ importeert vanuit Afrika. De Stichting is meer dan 20 jaar geleden gestart door José Verweij-Hoogendijk, en is uitgegroeid tot een markt georiënteerde, innovatieve importeur van prachtige producten. Op dit moment wordt betrokken uit Zimbabwe, Swaziland, Madagaskar, Malawi, Zuid Afrika and Ghana.
2016 – Voorzitter van PerspActive, samenwerkingsverband van 5 internationale organisaties die zich richten op jongeren, werkgelegenheid en ondernemerschap in Afrika.
2006 – Voorzitter van de International Christian Medical and Dental Association (ICMDA) CIO (UK) in Engeland.
2013 – Vicevoorzitter van de Stichting Durlstone Zimbabwe dat onderwijsprojecten ondersteunt in ruraal Zimbabwe.
Eerdere functies
1996-2000 Algemeen directeur van ZOA-Vluchtelingenzorg te Apeldoorn, een organisatie voor wereldwijde humanitaire hulpverlening en wederopbouw na rampen.
1992-1996 Senior arts-stafmedewerker bij de afdeling planontwikkeling van het College voor ziekenhuisvoorzieningen te Utrecht. Tevens als senior adviseur/consultant en projectleider verbonden aan het Adviescentrum voor Zorgvoorzieningen.
Tropenarts in Afrika
1988-1992 Directeur van het Bonda Mission Hospital, Zimbabwe, een districtsziekenhuis en opleidingsinstituut voor verpleegkundigen.
Bestuurslid en voorzitter van de Zimbabwe Association of Church Related Hospitals (ZACH), een koepelorganisatie van 115 niet-gouvernementele medische instellingen.
1984-1988 Als tropenarts uitgezonden naar het Scott Hospital te Morija, Lesotho. Lid van het managementteam van het ziekenhuis.
Daarvoor als algemeen arts verbonden aan het Donald Fraser Hospital in Limpopo, Zuid-Afrika.
Opleiding:
Jaarlijkse bijscholing gevolgd voor toezichthouders in de zorg, georganiseerd door de NVTZ. Tevens eerdere cursus ‘good governance’ van de Governance University gedaan.
Verschillende mediatrainingen gevolgd voor TV, radio en geschreven pers. Recentelijk ook actief op sociale media: Twitter en LinkedIn.
2021 Nascholing BLS en COVID-19 in voorbereiding op de functie vaccinatie arts COVID.
1988-1991 Postacademisch diploma kort hoger onderwijs – bedrijfskunde (economische afstudeervariant) voltooid aan de Open Universiteit te Heerlen.
1986 Tropencursus voor artsen – Koninklijk Instituut voor de Tropen, Amsterdam.
1976-1983 Studie geneeskunde aan de Rijksuniversiteit te Leiden, afgestudeerd januari 1984.
1976 VWO – Atheneum B diploma behaald aan het Rijnlands Lyceum te Wassenaar.